Mitglied der Geschäftsleitung Christiaan Carstens teilt in der aktuellen dhf Intralogistik Herstellerumfrage leogistics' Erfahrungen zu diesen beiden Megatrends.
Mitglied der Geschäftsleitung Christiaan Carstens teilt in der aktuellen dhf Intralogistik Herstellerumfrage leogistics' Erfahrungen zu diesen beiden Megatrends.
Im MM Maschinenmarkt Magazin beschreibt Matthias Kraus, wie ein Lager vom notwendigen Kostenfaktor zu einem proaktivem Glied der Supply Chain werden kann.
Matthias Kraus, Consulting Director SAP von der leogistics GmbH, beschreibt in seinem Kommentar, erschienen im Magazin IT-MITTELSTAND, was einen guten Berater ausmacht.
Gemeinsam mit der leogistics GmbH aus Hamburg wurde eine Yard-Management-Lösung implementiert, um den Verkehr auf den Straßen außerhalb, aber auch innerhalb des Werksgeländes zu verbessern.
Künstliche Intelligenz wird auch in der Lagerlogistik rasante Fortschritte ermöglichen. Erfahrt im Beitrag von Matthias Kraus, in welchen Bereichen Unternehmen bereits KI nutzen können.
Die Digitalisierung der wagentechnischen Untersuchung ist essenziell, wenn der Schienenverkehr zukünftig stärker ausgebaut werden soll. Mehr zu den Aspekten und dem Projekt DIANA im Beitrag, der im Bahn-Manager-Magazin erschienen ist.
Um Rückstaus auf der öffentlichen Straße vor dem Werksgelände zu unterbinden, hat Jungbunzlauer mit leogistics eine Yard-Management-Lösung implementiert.
Welche besondere Rolle die Werks- und Transportlogistik bei der Migros, langjähriger Kunde der leogistics GmbH einnimmt, erläutert Daniel Balmer im Interview mit frischelogistik.
Mit der Einführung von SAP S/4HANA steht auch die Herausforderung um den Wechsel der häufig genutzten Komponente LE-TRA zu SAP TM im Raum. Mehr dazu im Pressespiegel, der bei SAPPORT veröffentlicht wurde.
Transportmanagementsysteme (TMS), die sich auf die Transportplanung, -verwaltung und -abrechnung fokussieren, reichen heute nicht mehr aus. Es gilt, alle Prozessteilnehmer im Systemverbund zu integrieren. Abhilfe zu einfacherer Zusammenarbeit zwischen Supply-Chain-Partnern können Process-as-a-Service-Lösungen schaffen.