Kostentreiber und Zeit­fresser im Lager eli­mi­nie­ren

Informa­tions- und Waren­flüs­se bei Lager­pro­zes­sen trans­pa­rent ge­stal­ten

Potenziale ausschöpfen durch Optimierung der Intralogistik

Neben den In- und Outbound-Prozessen spielen im Lager vor allem lagerinterne Prozesse eine entscheidende Rolle: Erst durch die integrative Betrachtung von Waren- und Informationsflüssen im Lager ergeben sich Möglichkeiten, Ressourcen einzusparen und die Performance zu steigern. Durch Monitoring der lagerinternen Prozesse können Schwachstellen aufgedeckt und Kosten eingespart werden. Staplerleitsysteme bspw. bringen vielfach Heatmaps und Reporting-Dashboards zur Überwachung und Wirtschaftlichkeitsanalyse mit. Hieraus ergeben sich Reorganisationsmaßnahmen für Intra-Logistik und angrenzende Prozesse.

Betrachten Sie typische lager­interne Prozes­se ge­son­dert und in Kom­bi­na­tion

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