Wir sind Thought Leader im Yard Management

Mit maß­ge­schnei­der­tem Yard Manage­ment die Wert­schöp­fung er­höhen

Durch bessere Planung auf dem Hof vermeiden Sie Ineffizienzen

Vielfach werden knappe Ressourcen auf dem Hof verschwendet, weil durch organisatorische Maßnahmen versucht wird, inneffiziente Prozesse mit hohem manuellem Aufwand zu kompensieren. Das geht häufig einher mit einem Mangel an Transparenz darüber, wo sich welche Ressourcen befinden und für welche Vorhaben diese überhaupt geeignet sind. Eine Folge sind unnötige Suchzeiten, da es keine Bestandsübersicht über Equipment wie Auflieger oder Container gibt oder eine Übersicht der anstehenden Aufgaben und Prioritäten fehlt. Es entstehen Verspätungen bei der LKW-Abfertigung und in der Produktion. Als weitere Folge mangelnder Transparenz bleibt die Möglichkeit verbaut, durch Re-Priorisierung kritischer Aufträge Verzögerungen wieder aufzuholen.

Steuern Sie sämt­liche Aktivitäten auf dem Werks­ge­län­de

Durch ein intelligentes Yard Management erzielen Sie eine effiziente Versorgung von Warenein- & -ausgang mit dem benötigten Equipment bei einer geglätteten Auslastung des Werkverkehrs. Dies führt zu einem Abbau von Überkapazitäten durch Lastspitzen und einer Reduzierung des Anlagevermögens, von Abschreibungen und Betriebskosten.

Optionen für eine bessere
Planung von Yard-Prozessen

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Manuelle Planung

Manuelle Planung und Verteilung von Fahr-, Hub- & Rangieraufträgen durch Disponenten, zum Beispiel im Rahmen einer übergreifenden Torsteuerung sowie priorisierten Abruf von internen und externen Fahrzeugressourcen an die Rampe.

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Teilautomatisiert

Systemseitige Vorschläge auf Basis von Templates und Regelwerken. Der Disponent akzeptiert oder übersteuert Allokationsvorschläge.

Vollautomatisiert

Die Allokation der Fahr-, Hub- bzw. Rangieraufträge erfolgt automatisiert durch eine Programmlogik, die kundenindividuelle Kriterien berücksichtigt und auf dieser Basis die Aufträge effizient allokiert.

Gestalten Sie Ihr
Yard Manage­ment der Zu­kunft!

Gerade im Yard Management lassen sich viele Prozesse durch IoT und innovative Technologien unterstützen, erleichtern und automatisieren:

WIR EMPFEHLEN AUS UNSEREM PORTFOLIO

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Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Beratungs- und Softwareangebot sind wir Ihr Partner bei der Umsetzung Ihrer individuellen logistischen Anforderungen.

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5 Fragen an Jonas Falkenberg, Lead UI/UX & Interaction Design bei leogistics

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Besondere Herausforderungen an die Lagerverwaltung bei chemisch-pharmazeutischen Gütern

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The Future of Yard Management: mit diesen 8 Trends machen Sie Ihr Yard zukunftsfähig

Yard Management wird oft mit der LKW-Abwicklung auf einem Werks- oder Hofgelände gleichgesetzt. Jedoch sind die Anwendungsfälle in der Praxis deutlich vielschichtiger. Auch sind die Prozesse aufgrund der zu transportierenden Güter sehr unterschiedlich. All dies gilt es zu beachten, wenn Abläufe im Yard Management betrachtet bzw. optimiert werden sollen.

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Chemielogistik: LKW Befüllung vor Chemie Tank
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Das Herzstück der Chemielogistik: Abfüllung an der Ladestelle

Vergangene Woche veröffentlichten wir den ersten Teil unserer Chemielogistik-Reihe. In Teil eins befassten wir uns ausführlich mit den erforderlichen Prüfvorgängen und Sicherheitsanforderungen, die bei Gefahrguttransporten zwingend notwendig sind. Außerdem gaben wir zahlreiche Tipps, wie Sie die Waren Ein- und Ausgänge auf Ihrem Werksgelände deutlich verbessern können. Heute wenden wir uns der Königsdisziplin zu: der vollständigen Automatisierung bei der Abfüllung an der Ladestelle.

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Gefahrgut LKW vor Chemiepark
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Chemielogistik bedeutet mehr als Lager- und Transportprozesse

In der Chemielogistik bestehen ganz besondere Anforderungen an das Equipment und das Personal. Da in Chemieparks häufig Gefahrgut transportiert und gelagert wird, muss das Personal regelmäßig Sicherheitstrainings absolvieren, um die gesetzlichen Sicherheitsanforderungen einzuhalten.

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Asset-Echtzeit-Tracking auf dem Werksgelände: Setzen Sie auf die richtige Technologie?

Echtzeit-Tracking von Assets schafft Transparenz über den Status und deren Standort. Daher ist die Möglichkeit, Assets in einem großen geografischen Bereich mittels GPS zu verfolgen, in der Logistik heutzutage von zentraler Bedeutung, um Verzögerungen rechtzeitig zu erkennen und das Verlustrisiko zu minimieren.

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So bilden Sie Ihre Organisations­struktur in SAP TM ab

Die sogenannten Organisationseinheiten sind eine der Grundvoraussetzungen für die Ausprägung eines Berechtigungs- und Rollensetups. Zudem bilden sie einen Rahmen, in dem alle relevanten Geschäftsprozesse in SAP TM ablaufen.

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Sie haben sich entschieden, von Ihrem SAP TM 9.5-System auf SAP S/4HANA Transportation Management zu migrieren? Doch wie geht es nun weiter? Erfahren Sie, wie Sie den Wechsel einfach meistern.

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