Wir sind Vorreiter im Transportmanagement
Herausforderungen bei der Transportplanung
Mit der richtigen Strategie Zeit und Transportkosten sparen
Die Transportlogistik befindet sich in einem stetigen Wandel – nicht zuletzt durch den wachsenden Fahrermangel im Straßengüterverkehr, wird es immer schwieriger günstige Frachtraten zu bekommen. Zusätzlich steigen die Anforderungen hinsichtlich Transportdauer, Auslastung und Transparenz. Nimmt man dann noch ökologische Ziele in die Gleichung mit auf, wird aus der Planung, Vergabe, Ausführung und Abrechnung von Transporten eine komplexe Sache.
Ziel einer effizienten Transportlogistik ist es, die Güter im Prozessablauf schnellstmöglich zu den geringstmöglichen Kosten zu verteilen und sicher bereitzustellen. Schließlich hat der Transport einen Anteil von über 30 Prozent der Logistikkosten in Industrie und Handel! Durch eine frühzeitige, optimierte und gleichzeitig flexible Planung der Transportlogistik gelingt es Ihnen, Transporte bezüglich Beladung, Entladung und Auslastung zu optimieren und so Kosten zu reduzieren.
Ihr TMS unterstützt Sie dabei, einen logistischen Beleg zu erzeugen, der alle Lieferungen beinhaltet und zentral Informationen entlang des Transportprozesses sammelt, um diese nicht nur für die Frachtkostenbe- und -abrechnung, sondern auch für die Kommunikation mit Ihren Partnern zu nutzen.
NUR WER DETAILLIERT PLANT, KANN SEINE OPERATIVEN PROZESSE RICHTIG BEWERTEN
- Berücksichtigen Sie die Verpackung bereits bei der Transportplanung, kann der Laderaum optimal ausgelastet und eine Beladeanweisung ans Lager übermittelt werden.
- Nicht immer ist eine automatisierte Planung gewünscht. Häufig reicht eine Bündelung von Lieferungen, um diese an vertraglich gebundene Spediteure zu übergeben.
- Die Transportplanung steht und fällt mit der Stammdatenqualität. Für die Übernahme und Pflege von Routen, Partnern und Frachtvereinbarungen stehen Upload-Tools zur Verfügung.
- Berücksichtigen Sie bei der Transportplanung Abhol- und Anlieferzeitfenstern, da diese einen direkten Einfluss auf die Lieferqualität haben.
- Integrieren Sie Fahrpläne für Schienen- und Seetransporte zur Vereinfachung der Planung über alle Verkehrsträger und Abschnitte hinweg.
- Nutzen Sie Echtzeitinformationen zum Transport, um die Prozesse auf dem Werksgelände kontinuierlich anzupassen und Standgelder und Wartezeiten zu vermeiden.
- Lassen Sie sich vom Optimierer dabei unterstützen, Transporte nach Lieferterminen, Verkehrsträgern und Kosten zu verplanen. So bleibt Ihnen mehr Zeit für das operative Geschäft.
Wie Zeitfensterplanung von innovativen Technologien profitiert
Unser Whitepaper zu Zeitfensterbuchungen
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Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Beratungs- und Softwareangebot sind wir Ihr Partner bei der Umsetzung Ihrer individuellen logistischen Anforderungen.
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Migration
Das Herzstück der Chemielogistik: Abfüllung an der Ladestelle
Vergangene Woche veröffentlichten wir den ersten Teil unserer Chemielogistik-Reihe. In Teil eins befassten wir uns ausführlich mit den erforderlichen Prüfvorgängen und Sicherheitsanforderungen, die bei Gefahrguttransporten zwingend notwendig sind. Außerdem gaben wir zahlreiche Tipps, wie Sie die Waren Ein- und Ausgänge auf Ihrem Werksgelände deutlich verbessern können. Heute wenden wir uns der Königsdisziplin zu: der vollständigen Automatisierung bei der Abfüllung an der Ladestelle.
Chemielogistik bedeutet mehr als Lager- und Transportprozesse
In der Chemielogistik bestehen ganz besondere Anforderungen an das Equipment und das Personal. Da in Chemieparks häufig Gefahrgut transportiert und gelagert wird, muss das Personal regelmäßig Sicherheitstrainings absolvieren, um die gesetzlichen Sicherheitsanforderungen einzuhalten.
Asset-Echtzeit-Tracking auf dem Werksgelände: Setzen Sie auf die richtige Technologie?
Echtzeit-Tracking von Assets schafft Transparenz über den Status und deren Standort. Daher ist die Möglichkeit, Assets in einem großen geografischen Bereich mittels GPS zu verfolgen, in der Logistik heutzutage von zentraler Bedeutung, um Verzögerungen rechtzeitig zu erkennen und das Verlustrisiko zu minimieren.
So bilden Sie Ihre Organisationsstruktur in SAP TM ab
Die sogenannten Organisationseinheiten sind eine der Grundvoraussetzungen für die Ausprägung eines Berechtigungs- und Rollensetups. Zudem bilden sie einen Rahmen, in dem alle relevanten Geschäftsprozesse in SAP TM ablaufen.
So gelingt die Migration von SAP TM 9.5 auf S/4HANA TM
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SAP S/4HANA 2020 FPS01: viele neue Funktionen auf Lager
Das SAP S/4HANA 2020 FPS01 bietet aber nicht nur neue Möglichkeiten für das TM, sondern auch auf der anderen Seite der Lagertore bekommen wir für das EWM einen Schwung interessanter Erweiterungen.
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Was steckt Neues im SAP S/4HANA 2020 FPS01 Release? Wir haben uns mit den Neuerungen auseinandergesetzt und stellen Ihnen die interessantesten Features wie das „Advanced Shipping Receiving“ vor.
Ein gutes Team: mit RailWatch und leogistics Rail Gütertransporte digitalisieren
Effizientere Werksbahnabläufe dank intelligenter Messsysteme und Echtzeitinformationen.
10 Fragen an Christiaan Carstens
Die Schiene birgt im Unterschied zu anderen Verkehrsträgern spezielle Herausforderungen für logistische Prozesse – aber auch riesiges Zukunftspotenzial.
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