Wir sind Vorreiter im Transportmanagement
Home Transportplanung

Herausforderungen bei der Transportplanung
Mit der richtigen Strategie Zeit und Transportkosten sparen
Die Transportlogistik befindet sich in einem stetigen Wandel – nicht zuletzt durch den wachsenden Fahrermangel im Straßengüterverkehr, wird es immer schwieriger günstige Frachtraten zu bekommen. Zusätzlich steigen die Anforderungen hinsichtlich Transportdauer, Auslastung und Transparenz. Nimmt man dann noch ökologische Ziele in die Gleichung mit auf, wird aus der Planung, Vergabe, Ausführung und Abrechnung von Transporten eine komplexe Sache.
Ziel einer effizienten Transportlogistik ist es, die Güter im Prozessablauf schnellstmöglich zu den geringstmöglichen Kosten zu verteilen und sicher bereitzustellen. Schließlich hat der Transport einen Anteil von über 30 Prozent der Logistikkosten in Industrie und Handel! Durch eine frühzeitige, optimierte und gleichzeitig flexible Planung der Transportlogistik gelingt es Ihnen, Transporte bezüglich Beladung, Entladung und Auslastung zu optimieren und so Kosten zu reduzieren.
Ihr TMS unterstützt Sie dabei, einen logistischen Beleg zu erzeugen, der alle Lieferungen beinhaltet und zentral Informationen entlang des Transportprozesses sammelt, um diese nicht nur für die Frachtkostenbe- und -abrechnung, sondern auch für die Kommunikation mit Ihren Partnern zu nutzen.
NUR WER DETAILLIERT PLANT, KANN SEINE OPERATIVEN PROZESSE RICHTIG BEWERTEN
- Berücksichtigen Sie die Verpackung bereits bei der Transportplanung, kann der Laderaum optimal ausgelastet und eine Beladeanweisung ans Lager übermittelt werden.
- Nicht immer ist eine automatisierte Planung gewünscht. Häufig reicht eine Bündelung von Lieferungen, um diese an vertraglich gebundene Spediteure zu übergeben.
- Die Transportplanung steht und fällt mit der Stammdatenqualität. Für die Übernahme und Pflege von Routen, Partnern und Frachtvereinbarungen stehen Upload-Tools zur Verfügung.
- Berücksichtigen Sie bei der Transportplanung Abhol- und Anlieferzeitfenstern, da diese einen direkten Einfluss auf die Lieferqualität haben.
- Integrieren Sie Fahrpläne für Schienen- und Seetransporte zur Vereinfachung der Planung über alle Verkehrsträger und Abschnitte hinweg.
- Nutzen Sie Echtzeitinformationen zum Transport, um die Prozesse auf dem Werksgelände kontinuierlich anzupassen und Standgelder und Wartezeiten zu vermeiden.
- Lassen Sie sich vom Optimierer dabei unterstützen, Transporte nach Lieferterminen, Verkehrsträgern und Kosten zu verplanen. So bleibt Ihnen mehr Zeit für das operative Geschäft.
NUR WER DETAILLIERT PLANT, KANN SEINE OPERATIVEN PROZESSE RICHTIG BEWERTEN
- Berücksichtigen Sie die Verpackung bereits bei der Transportplanung, kann der Laderaum optimal ausgelastet und eine Beladeanweisung ans Lager übermittelt werden.
- Nicht immer ist eine automatisierte Planung gewünscht. Häufig reicht eine Bündelung von Lieferungen, um diese an vertraglich gebundene Spediteure zu übergeben.
- Die Transportplanung steht und fällt mit der Stammdatenqualität. Für die Übernahme und Pflege von Routen, Partnern und Frachtvereinbarungen stehen Upload-Tools zur Verfügung.
- Berücksichtigen Sie bei der Transportplanung Abhol- und Anlieferzeitfenstern, da diese einen direkten Einfluss auf die Lieferqualität haben.
- Integrieren Sie Fahrpläne für Schienen- und Seetransporte zur Vereinfachung der Planung über alle Verkehrsträger und Abschnitte hinweg.
- Nutzen Sie Echtzeitinformationen zum Transport, um die Prozesse auf dem Werksgelände kontinuierlich anzupassen und Standgelder und Wartezeiten zu vermeiden.
- Lassen Sie sich vom Optimierer dabei unterstützen, Transporte nach Lieferterminen, Verkehrsträgern und Kosten zu verplanen. So bleibt Ihnen mehr Zeit für das operative Geschäft.
Wie Zeitfensterplanung von innovativen Technologien profitiert
Unser Whitepaper zu Zeitfensterbuchungen
WIR EMPFEHLEN AUS UNSEREM PORTFOLIO
LEOGISTICS LÖSUNGEN UND SERVICES
Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Beratungs- und Softwareangebot sind wir Ihr Partner bei der Umsetzung Ihrer individuellen logistischen Anforderungen.
SAP Transportation Management
SAP Supply Chain Management
leogistics Trans
leogistics d.s.c.
S/4HANA Transformation
Migration
3 Automatisierungsgrade: So automatisieren Sie Ihre Werkslogistik
Automatisierung und damit eine höhere Prozesssicherheit basieren auf Digitalisierung, Optimierung und Vernetzung. Auch in der Werkslogistik.
Zeit sparen bei der Abwicklung von Schüttgutanlieferungen
Ein smartes Yard Management und die passende Hardware können die Anlieferung von Schüttgut optimieren. So werden Auslastungsspitzen vermieden und Zeit gespart. Mehr dazu im Beitrag.
Erfolgsfaktoren für effizientes Ladungsträgermanagement
Mit modernen Lösungen lassen sich Prozesse rund und das Thema Yard und Ladungsträgermanagement digitalisieren und automatisieren. Mehr dazu im Beitrag.
#futureoflogistics: leogistics weist den Weg in die Zukunft der Logistik
Welche Bedeutung haben Technologien wie KI und Machine Learning in der Logistik? Wie kann nachhaltige Logistik funktionieren?
Denken Sie über eine Migration von LE-TRA auf S/4HANA TM nach?
Wie man die Nutzung von SAP LE-TRA analysiert und die richtigen Schlüsse für den Wechsel zum SAP Transportation Management zieht.
Warum sich das Lagermanagement jetzt für die Digitalisierung aufstellen sollte
Digitalisierung wird im Lagerumfeld oft zurückhaltend angegangen. Doch die Hürden sind meist geringer als befürchtet und der Nutzen erheblich. Mehr dazu im Beitrag.
“Baustelle 4.0“: Warum sich die Baustellenlogistik der Digitalisierung stellen muss
Baustellen stehen heutzutage vor vielfältigen Herausforderungen. Mehr zu vorausschauender Planung, Tools und digitalen Services und Produkten im Beitrag. Mehr dazu im Beitrag.
Im Falle eines Falles – Wartung und Support, auch für unsere Hardware
Wartung und Support sind essenziell, wenn es um den reibungslosen Betriebsablauf auf dem Werksgelände sowie die eingesetzte Hardware geht. Wie wir das bei leogistics handhaben, erfahrt ihr im Beitrag.
Mit Design Thinking zur erfolgreichen Anwendungsentwicklung
Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren von Design Thinking ist die Zufriedenheit der Endanwender:innen, die tagtäglich mit dem Produkt arbeiten. Wie Sie die Praxistauglichkeit von Apps mit innovativen Methoden sicherstellen können, erfahren Sie im Beitrag.
BLOG &
NEWS
Aktuelle Nachrichten und Blog-Beiträge aus der Welt des intelligenten Supply Chain Managements
KONTAKT
SPRECHEN SIE MICH AN
Wir beraten Sie gerne strategisch bei der Ermittlung von Optimierungspotenzialen und der Entwicklung eines ganzheitlichen Zielbilds für Ihre zukünftigen Logistikprozesse.
