Wir sind Vorreiter im Transportmanagement
Herausforderungen bei der Transportplanung
Mit der richtigen Strategie Zeit und Transportkosten sparen
Die Transportlogistik befindet sich in einem stetigen Wandel – nicht zuletzt durch den wachsenden Fahrermangel im Straßengüterverkehr, wird es immer schwieriger günstige Frachtraten zu bekommen. Zusätzlich steigen die Anforderungen hinsichtlich Transportdauer, Auslastung und Transparenz. Nimmt man dann noch ökologische Ziele in die Gleichung mit auf, wird aus der Planung, Vergabe, Ausführung und Abrechnung von Transporten eine komplexe Sache.
Ziel einer effizienten Transportlogistik ist es, die Güter im Prozessablauf schnellstmöglich zu den geringstmöglichen Kosten zu verteilen und sicher bereitzustellen. Schließlich hat der Transport einen Anteil von über 30 Prozent der Logistikkosten in Industrie und Handel! Durch eine frühzeitige, optimierte und gleichzeitig flexible Planung der Transportlogistik gelingt es Ihnen, Transporte bezüglich Beladung, Entladung und Auslastung zu optimieren und so Kosten zu reduzieren.
Ihr TMS unterstützt Sie dabei, einen logistischen Beleg zu erzeugen, der alle Lieferungen beinhaltet und zentral Informationen entlang des Transportprozesses sammelt, um diese nicht nur für die Frachtkostenbe- und -abrechnung, sondern auch für die Kommunikation mit Ihren Partnern zu nutzen.
NUR WER DETAILLIERT PLANT, KANN SEINE OPERATIVEN PROZESSE RICHTIG BEWERTEN
- Berücksichtigen Sie die Verpackung bereits bei der Transportplanung, kann der Laderaum optimal ausgelastet und eine Beladeanweisung ans Lager übermittelt werden.
- Nicht immer ist eine automatisierte Planung gewünscht. Häufig reicht eine Bündelung von Lieferungen, um diese an vertraglich gebundene Spediteure zu übergeben.
- Die Transportplanung steht und fällt mit der Stammdatenqualität. Für die Übernahme und Pflege von Routen, Partnern und Frachtvereinbarungen stehen Upload-Tools zur Verfügung.
- Berücksichtigen Sie bei der Transportplanung Abhol- und Anlieferzeitfenstern, da diese einen direkten Einfluss auf die Lieferqualität haben.
- Integrieren Sie Fahrpläne für Schienen- und Seetransporte zur Vereinfachung der Planung über alle Verkehrsträger und Abschnitte hinweg.
- Nutzen Sie Echtzeitinformationen zum Transport, um die Prozesse auf dem Werksgelände kontinuierlich anzupassen und Standgelder und Wartezeiten zu vermeiden.
- Lassen Sie sich vom Optimierer dabei unterstützen, Transporte nach Lieferterminen, Verkehrsträgern und Kosten zu verplanen. So bleibt Ihnen mehr Zeit für das operative Geschäft.
NUR WER DETAILLIERT PLANT, KANN SEINE OPERATIVEN PROZESSE RICHTIG BEWERTEN
- Berücksichtigen Sie die Verpackung bereits bei der Transportplanung, kann der Laderaum optimal ausgelastet und eine Beladeanweisung ans Lager übermittelt werden.
- Nicht immer ist eine automatisierte Planung gewünscht. Häufig reicht eine Bündelung von Lieferungen, um diese an vertraglich gebundene Spediteure zu übergeben.
- Die Transportplanung steht und fällt mit der Stammdatenqualität. Für die Übernahme und Pflege von Routen, Partnern und Frachtvereinbarungen stehen Upload-Tools zur Verfügung.
- Berücksichtigen Sie bei der Transportplanung Abhol- und Anlieferzeitfenstern, da diese einen direkten Einfluss auf die Lieferqualität haben.
- Integrieren Sie Fahrpläne für Schienen- und Seetransporte zur Vereinfachung der Planung über alle Verkehrsträger und Abschnitte hinweg.
- Nutzen Sie Echtzeitinformationen zum Transport, um die Prozesse auf dem Werksgelände kontinuierlich anzupassen und Standgelder und Wartezeiten zu vermeiden.
- Lassen Sie sich vom Optimierer dabei unterstützen, Transporte nach Lieferterminen, Verkehrsträgern und Kosten zu verplanen. So bleibt Ihnen mehr Zeit für das operative Geschäft.
Wie Zeitfensterplanung von innovativen Technologien profitiert
Unser Whitepaper zu Zeitfensterbuchungen
WIR EMPFEHLEN AUS UNSEREM PORTFOLIO
LEOGISTICS LÖSUNGEN UND SERVICES
Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Beratungs- und Softwareangebot sind wir Ihr Partner bei der Umsetzung Ihrer individuellen logistischen Anforderungen.
SAP Transportation Management
SAP Supply Chain Management
leogistics Trans
leogistics d.s.c.
S/4HANA Transformation
Migration
André Käber im Podcast Irgendwas mit Logistik
André Käber von leogistics bringt so einiges auf den Tisch und setzt es mit seinem Team auch um. Andreas und Jens kämpfen sich mit ihm durch ein Feuerwerk von Themen.
The Future of Yard Management: kontaktloses und digitales Yard Management
Das kontaktlose, digitale, automatisierte und optimierte Yard als integraler Bestandteil der Supply Chain.
Digitalen Speditionen die Stirn bieten
Digitale Speditionen drängen auf den Transportbeauftragungsmarkt. Wie können klassische Speditionen Schritt halten?
Wie leogistics die Testpyramide der Software-Entwicklung betrachtet
In den vergangenen Jahren sind Projekte zunehmend agil geworden. Das heißt, dass längere Implementierungsphasen von sechs bis 18 Monaten in kleinere Releases aufgeteilt werden, die nicht länger als zwei Monate dauern.
Komplexe Planungsprobleme mithilfe von Machine Learning lösen – ein Beispiel aus der Praxis
Machine Learning kann bei der Lösung von schier unlösbarer Aufgaben wertvolle Hilfe leisten – und so die Effizienz vieler Prozesse steigern.
5 Fragen an Jonas Falkenberg, Lead UI/UX & Interaction Design bei leogistics
Jonas Falkenberg, Lead UI/UX & Interaction Design, erzählt von seiner außergewöhnlichen Laufbahn bei der leogistics GmbH.
Behältermanagement: Haben Sie noch alle Behälter im Lager?
Ohne Behälter geht in der Logistik praktisch nichts. Mit einem smarten Behältermanagement lässt sich der Kreislauf effizient steuern.
Besondere Herausforderungen an die Lagerverwaltung bei chemisch-pharmazeutischen Gütern
Während viele auf ihre Impfung warten, wird uns die Bedeutung von Logistikprozessen in Bezug auf Pharmazeutika vor Augen geführt.
The Future of Yard Management: mit diesen 8 Trends machen Sie Ihr Yard zukunftsfähig
Yard Management wird oft mit der LKW-Abwicklung auf einem Werks- oder Hofgelände gleichgesetzt. Jedoch sind die Anwendungsfälle in der Praxis deutlich vielschichtiger. Auch sind die Prozesse aufgrund der zu transportierenden Güter sehr unterschiedlich. All dies gilt es zu beachten, wenn Abläufe im Yard Management betrachtet bzw. optimiert werden sollen.
BLOG &
NEWS
Aktuelle Nachrichten und Blog-Beiträge aus der Welt des intelligenten Supply Chain Managements
KONTAKT
SPRECHEN SIE MICH AN
Wir beraten Sie gerne strategisch bei der Ermittlung von Optimierungspotenzialen und der Entwicklung eines ganzheitlichen Zielbilds für Ihre zukünftigen Logistikprozesse.
