Wir sind Vorreiter im Transportmanagement
Frachtkostenmanagement optimieren
Wir unterstützen Sie bei der Be- und Abrechnung von Frachtkosten
Im Rahmen von Optimierungsprojekten sind die Transportkosten sowie der Prozess der Frachtkostenberechnung und -verrechnung von immenser Bedeutung, machen Sie doch einen enormen Anteil an den gesamten Logistikkosten aus: Angefangen bei der Kalkulation zur Identifizierung der optimalen Transportart über die Dienstleisterauswahl bis hin zur Abrechnung und dem Dispute Management.
Enge Verknüpfungen bestehen zu Planungs- und Ausschreibungprozessen. Idealerweise liegen Ihnen bei der Planung von Transporten bereits detaillierte Informationen über die geschätzten Kosten vor und Sie können bei der Wahl von Transportart, Route und Dienstleister zwischen verschiedenen Alternativen abwägen. Setzen Sie auf eine Ausschreibung (Einzelausschreibung, fester Pool oder Broadcast), können Sie die vom Dienstleister angegebenen Kosten in die spätere Abrechnung durchreichen.
Integrierte Frachtkostenprozesse
Potenzial zur Aufwandsreduktion liegt im Gutschriftverfahren. Anstatt auf den Rechnungseingang zu warten, können Verlader die Transportkosten eigenständig berechnen und den Dienstleistern gutschreiben. So sparen Sie die Zeit der Rechnungsprüfung und vermeiden Mahnkosten.
Wir empfehlen unseren Kunden in der Regel, die Frachtkostenabrechnung integriert mit den Folgeprozessen im ERP zu betrachten. Der Prozess endet nicht mit der Überleitung, sondern ist eng verzahnt mit der Erstellung von Folgebelegen wie Dienstleisterbestellungen und Kundenaufträgen. Auch die Integration mit der Buchführung bedarf einer detaillierten Betrachtung.
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER FRACHTKOSTENBE- UND -ABRECHNUNG
- Kostenberechnung auf Basis unterschiedlicher Preisstrukturen und Tarife pro Dienstleister
- Ist-Kosten-basierte Frachtkostenbe- und -abrechnung durch Einbindung externer Datenquellen (Lager, Track & Trace, Yard)
- Buchungskreisübergreifende Abrechnung im Fall der Konzernlogistik
- Verursachungsgerechte Kostenverteilung auf Kostenstelle
- Weiterverrechnung auf Kundenfaktura
- Einfluss auf die Materialbewertung
- Durchführung einer Profitabilitätsanalyse
WIR EMPFEHLEN AUS UNSEREM PORTFOLIO
LEOGISTICS LÖSUNGEN UND SERVICES
Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Beratungs- und Softwareangebot sind wir Ihr Partner bei der Umsetzung Ihrer individuellen logistischen Anforderungen.
SAP Transportation Management
SAP Supply Chain Management
leogistics Trans
leogistics d.s.c.
myleo / dispute
Dispute Management
S/4HANA-Transformation
Migration
Das RF-Framework ist tot – lang lebe das RF-Framework
Das RF Framework liefert eine Vielzahl an Applikationen out-of-the-box um jeglichen Lagerprozess wie die Einlagerung, Inventur, Kommissionierung etc. mobil abwickeln zu können. Bleiben Sie dem RF-Framework auch beim Umstieg auf S/4HANA treu!
Gibt es in diesem Jahr ein Weihnachten ohne Geschenke?
Die Logistik steht in der Weihnachtszeit vor einer ganz besonderen Herausforderung.
Die Digitalisierung der Verlader mit der myleo / dsc im Logistik-Kanal
Was die Digitalisierung der Verlader an Vorteilen für Werkslogistik, Speditionen und LKW-Fahrer:innen bringt – anschaulich im Logistik-Kanal!
Gehört SAP WM mit der Einführung von S/4HANA bald auf die „Resterampe“?
Viele SAP-Kunden stehen in den nächsten Jahren vor der Herausforderung, von ihrem bisherigen SAP ERP-System auf das neue S/4HANA zu wechseln. Mit diesem kommen auch viele funktionale Änderungen auf die Unternehmen zu.
4 Varianten der Produktionsintegration mit SAP S/4HANA EWM – welches ist die richtige für Sie?
Welche Art der Produktionsversorgung ist die richtige für Sie? Die Krux der Produktionsversorgung ist, den für Sie passenden Prozess der Integration zu finden und im System abzubilden. Unser Autor stellt Ihnen in diesem Blog vier mögliche Varianten vor.
Die Pandemie und Ressourcenknappheit sind Booster für vernetzte Zusammenarbeit
Auch ein Supply Chain Control Tower – selbst mit dem größten Scope und Know-how dahinter – kann noch keine Lieferschwankungen ausgleichen. Den Dreiklang der Organisationen „Mensch“, „digitale und physische Prozesse“ sowie „Software“ gilt es laut den Experten so zu verzahnen, dass die Lieferketten möglichst ohne bzw. nur mit minimalen Medienbrüchen überblickt werden können.
SAP WM versus SAP EWM – alle Pros und Contras (2/2)
Wenn Kunden eine SAP S/4HANA-Einführung in Betracht ziehen, müssen sie auch über eine Strategie hinsichtlich ihrer Lagerverwaltung nachdenken. In dieser zweiteiligen Blog-Serie möchten wir Ihnen Entscheidungshilfen an die Hand geben, wie ein reibungsloser Umstieg aussehen kann.
SAP WM versus SAP EWM – alle Pros und Contras (1/2)
Wenn Kunden eine SAP S/4HANA-Einführung in Betracht ziehen, müssen sie auch über eine Strategie hinsichtlich ihrer Lagerverwaltung nachdenken. In dieser zweiteiligen Blog-Serie möchten wir Ihnen Entscheidungshilfen an die Hand geben, wie ein reibungsloser Umstieg aussehen kann.
SAP S/4HANA: Die Vorteile von Embedded Scheduling (Teil 2/2)
Durch das Fehlen des Transportcockpits in der Basisversion von SAP Transportation Management (SAP TM) stehen weder die Terminierungsoption im Cockpit noch die Drag & Drop-Funktionalität z.B. im Gantt-Diagramm zur Verfügung, um den Scheduler auszulösen. Wie können wir also unseren Embedded Scheduler aufrufen?
BLOG &
NEWS
Aktuelle Nachrichten und Blog-Beiträge aus der Welt des intelligenten Supply Chain Managements
KONTAKT
SPRECHEN SIE MICH AN
Sie interessieren sich für State-of-the-Art-Logistiklösungen? Dann bin ich Ihr Ansprechpartner. Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht per Kontaktformular.
