Egal, ob es sich um eine initiale Software-Einführung, ein Optimierungs- oder ein Migrationsprojekt handelt, es handelt sich in jedem Fall um eine Transformation. Dabei müssen neben technologischen Aspekten eine Vielzahl weiterer Faktoren berücksichtigt werden. Nicht zuletzt gilt es, den Faktor Mensch, also die betroffenen Endanwender:innen im Rahmens des Change Managements mit ins Boot zu holen, da dies maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg des Projektes hat.

Es ist für alle Beteiligten eine Herausforderung, über längere Zeiträume den Überblick zu behalten – gerade, weil niemand alle Unwägbarkeiten vorsehen kann. Unsere Stärke ist es, auch in kritischen Situationen die Ruhe zu bewahren und konstruktiv auf das gemeinsame Ziel hinzuarbeiten. Dabei steht für uns eine langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehung stets über dem kurzfristigen Projekterfolg.