Einführung in die Produktionsversorgung mit SAP S/4HANA Extended Warehouse Management
Produktionsintegration – oder oft auch Produktionsversorgung genannt – beschreibt den zunächst recht simpel anmutenden Prozess der Kommissionierung von Waren aus dem Lager und deren Bereitstellung an Montage- und Produktionslinien. Die Krux dahinter ist jedoch, den für den Kunden passenden Prozess der Integration zu finden und im System abzubilden.
Mir wird oft im Laufe von Projekten die Frage gestellt, was der richtige Weg, die Produktion in SAP EWM zu integrieren, sei. Die Antwort lautet, wie so oft im Beratungsgeschäft: „Es kommt darauf an.“ Mit S/4HANA gibt uns die SAP allerdings viele Werkzeuge an die Hand, die nur effektiv genutzt werden müssen. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen vier Varianten vorstellen.
Ad-hoc-Produktionsversorgung
In unserem Fall hat der/die Mitarbeiter:in identifiziert, dass ein Fach der Schrauben leer geworden ist und fordert mittels einer mobilen Applikation per Scan das fehlende Material an. Der Scan löst die Lageraufgabenerstellung mit Berücksichtigung der hinterlegten Auslagerstrategie (z. B. First-in-First-out, First-expired-First-out, Chargenmerkmale, etc.) aus und legt diese in den Arbeitsvorrat für die Kommissionierer im Lager. Nachteil an dieser Lösung ist ganz klar, dass das Produktionspersonal sehr diszipliniert agieren muss, da es sonst zu einem Stillstand kommen kann, wenn nicht genügend Material im Versorgungsbereich liegt.
Minimalmengen im Produktionsversorgungsbereich
Produktionsversorgung via Kanban
Wenn der Aufwand an Stammdatenpflege für die Minimalmengen in keiner Relation zum Ergebnis steht und eine kurze Wartezeit für die Produktion kein Problem ist, kann ein Kanban-Prozess genutzt werden. Mit Leerwerden des Kanban-Behälters löst das System eine Anforderung für die Produktion aus. Im S/4HANA embedded EWM-Szenario kommt uns die SAP mit dem Wegfall von Auslieferungen zur Bereitstellung entgegen und erzeugt die Lageraufgaben direkt. Ein weiterer Nachteil zu der oben genannten Wartezeit bei der Bereitstellung ist in dieser Prozessvariante ist, ebenso wie bei der Ad-hoc- oder der Minimalmengen-Produktionsversorgung auch, dass die Lageraktivitäten nicht effektiv geplant werden können.
Bereitstellung zum Prozessauftrag
Um die Kommissionierung und Bereitstellung abhängig von der Verfügbarkeit von Ressourcen im Lager planen zu können, kann die Bereitstellung zum Prozessauftrag genutzt werden. SAP EWM bietet die Möglichkeit, Lageraufgaben automatisiert im Hintergrund auf Basis der Planungsdaten und Termine aus SAP PP zu erstellen oder die Lageraufgabenerstellung manuell über eine Web-Applikation vorzunehmen. Bei der Bereitstellung kann dabei zudem berücksichtigt werden, ob es sich um Kommissionierteile (Single Order Staging), welche nur für diesen Produktionsauftrag genutzt werden, oder Kistenteile (Multi Order Staging), welche kumuliert bereitgestellt und verbraucht werden dürfen, handelt.
Diese Prozessvariante hat den Charme, dass Sie die Kommissionierung und Bereitstellung losgelöst von der Verbrauchsbuchung aus der Produktion planen und ausführen können. Dadurch können sowohl die Ressourcenverfügbarkeit als auch die Versorgung der Produktion sichergestellt werden. Um bestmögliche Bestandstransparenz zu gewährleisten, bietet es sich auch hier an, die Verbräuche aus der Produktion automatisiert über ein MES-System oder zeitnah über eine mobile App durch das Personal an der Linie verbuchen zu lassen.
Wir sind für Sie da!
Sie sehen, die Antwort auf die initial gestellte Frage, welche Art der Produktionsversorgung die richtige ist, kann nicht pauschal getroffen werden, sondern muss zusammen mit dem Kunden in intensiven Diskussionen und unter Abwägung aller Parameter des Prozesses beleuchtet werden. Für das optimale Ergebnis ist der Prozess losgelöst vom Verhalten des aktuell genutzten Lagerverwaltungssystems zu analysieren. Ein Blick über den Tellerrand lohnt sich in jedem Fall.
Stehen auch Sie vor der Herausforderung, die Versorgung der Produktion im Zuge Ihrer Digitalisierungsstrategie oder beim Umzug auf SAP S/4HANA zu optimieren? Wir unterstützen Sie dabei gerne. Sprechen Sie uns an. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an blog@leogistics.com
Dennis Lauton
Senior Consultant SAP Logistics
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